鐵運公司包神指萬水泉南運用車間“四措施”誓保安全年
作者:段勇 潘鐵花   時間:2018-10-30    
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本站訊(段勇 潘鐵花)為認真貫徹落實鐵運公司“沖刺100天、全面新突破”會議精神和鐵運公司包神指開展的“掀起競賽新高潮,決戰四季度、誓奪安全年”活動,鐵運公司包神指萬水泉南運用車間在四季度采取“四措施”沖剌大干關鍵時期,誓保安全年。

利用宣傳陣地,做好安全“紅線”教育。該車間圍繞公司會議精神和包神指活動部署,針對如何強化安全生產“紅線”意識,利用安全文化宣傳陣地,加強現場作業中“十不準”、“十必須”和安全生產八大“紅線”教育,并持續開展安全警示視頻學習,吸取近期路內外的事故教訓。在線路和裝卸作業場粘貼安全標識,強化現場人身安全防范,使安全思想、安全行為滲透到車間每個角落,筑牢員工“紅線”意識。

夯實業務技能,確保車輛檢修質量。在活動期間,車間開展了崗位練兵驗收和一列作業標準驗收,對驗收不合格的班組進行考核,重新練習,直至學習補考驗收合格為止。同時利用交接班時間開展每班一問,強化車輛應知應會知識和現場故障快速處理方法。收集車輛故障圖片信息,全面掌握軸承裂紋故障、制動機抱閘故障和制動梁脫落故障等冬季易發車輛故障的學習檢查與判斷,有效提升現場作業列車質量檢查及質量標準能力,確保車輛檢修質量。

做好精細化管理,提升安全管理水平。重新修改完善了車間運用管理細則,修訂了人員管理變更、圖標變更等內容,下發班組學習。對始發列車作業流程從“細”落實,從《作業指導書》中摘錄編制作業用語,從預報通知、整隊出發、技術檢查、故障處理及制動機試驗等,各作業環節的作業用語做到規范統一,構建長效安全生產管理機制,提升安全管理水平。

廣泛開展競賽活動,發揮競賽激勵作用。結合勞動競賽和“安康杯”競賽活動,車間開展了優秀檢車員、優秀班組和優秀通訊員評比活動,充分調動廣大員工創先爭優和勞動積極性。同時,針對今年新工第一次入冬作業,缺乏冬季作業經驗,各班工長、群監員、技術骨干、黨員主動以老帶新,幫助新職員工熟知掌握冬季作業特點,提高戰勝冬季作業困難的信心,確保第一次冬季作業安全。

該車間通過采取“四措施”沖剌大干關鍵時期,確保車間實現連續安全生產1000天,誓保第三個安全年,為公司交上滿意的答卷。

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